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清华EMBA总裁研修班

创新型企业工商管理(EMBA)总载研修班

来源: 清华大学总裁班项目网站  报名表:下载

课程学费:2.98万

课程学制:1年半每月2-3天

授课地点:清华大学

开课日期:2019年12月28-29日

申请试听咨询13716917583李老师!

【项目背景】XIANG MU BEI JING
创新管理是企业发展的生命之源和不竭动力!
商道智慧是企业家博取财富安身立命制胜未来的心智法宝!
竞争激烈的市场环境,要求企业家具备国际视野、战略格局、领导力、决断力,洞察力,从而运筹帷幄,驾驭未来。二十一世纪的企业管理者要保持持续的竞争优势,必须掌握最先进的管理理论,洞悉最新宏观经济形势。创新型企业工商管理(EMBA)课程,通过组织最新管理理论的学习,引进国际权威性的管理科学体系,挖掘典型案例研讨,结合中国传统管理思想研究,培养从容应对未来竞争的商界精英。培养并训练以上素质,是本高级研修班的根本宗旨所在。
【课程特色】KE CHENG TE SE
课程不限于识之博广,更注重法之通融,为阅尽千帆的追寻者提供精益求精的新课堂,为身经百战的奋进者提供融会贯通的新思维,为历经“百课”的求知者提供豁然开朗的新出路。“博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之”,在追求卓越的道路上,我们一起携手前行。
师从名师:由清大专家教授和业内实战精英组成强大的师资阵容,传授最前沿的管理理念和贴近实际的解决方案。
实战诊断:就学员所在公司中的突出问题进行项目立案,由专家对具有代表性的项目进行现场诊断和答疑。
高端论坛:每年组织大型论坛,与金融、地产、管理、国学等班级近千名同学同台交流,最大限度扩大人脉关系。
同学联盟:组织各地同学会,增进跨区域跨行业学员间交流、提升企业竞争力,增加同学间合作,建立全国高端人脉关系网。
【教学模式】JIAO XUE MO SHI
采用名师名家+实践案例+顾问咨询+互动授课与案例分析结合,突出实践应用;真正让学员投入其中。
【招生对象】ZHAO SHENG DUI XIANG
企业董事长、总裁、首席执行官、总经理、职业经理人及参与公司战略制定的其他高级管理人员。
学习安排】XUE XI AN PAI
学制一年半,每月2-3天,共计28天
收费标准】SHOU FEI BIAO ZHUN
学费:RMB58000元/人(含报名费、学费、讲义费等费用),食宿由学校协助统一安排,费用自理。
【课程设置】KE CHENG SHE ZHI
模块一:宏观经济形势与企业战略决策
新常态下的中国经济新趋势 企业战略决策
l 两会后后中国企业面临的产业整合、产业投资与产业并购的重大机遇解读
l “一带一路”战略与投资机会
l 战略思维与战略运筹
l 战略分析与选择
l 竞争型战略管理
模块二:公司治理与运营创新管理
公司治理制度 集团管控
l 产权制度和法人治理结构
l 激励、约束机制构建
l 权利制衡与科学决策
l 组织变革与流程再造
l 集团管控总部体系搭建
l 集团运营流程及管控
l 集团盈利模式构建及创新
l 集团风险管控
战略人力资源开发与管理 创新经营与管理变革
l 企业组织结构设计
l 人力资源开发项目的设计与评估
l 岗位分析与组织设计
l 人本管理
l 变革与创新管理
l 利润模式创新与盈利之道
l 技术创新打造核心竞争力
l 危机管理
企业转型升级与商业模式创新 移动互联时代企业应对之策
l 转型升级的时机、趋势和关键
l 产业链分析与商业模式选择
l 商业模式的创新
l 商业模式的力量
l 企业对移动互联终端的应用
l 如何利用大数据进行客户分析
l 移动互联时代的企业实战营销
l 产业链的整合与模式创新
客户服务与品牌管理 团队建设与团队管理
l 客户关系管理体系
l 客户关系管理塑造
l 品牌维护与形象管理
l 品牌延伸战略
l 高效工作方法与艺术
l 企业执行力打造与提升
l 激励机制与巅峰团队
l 团队构建与组织行为分析
企业技术和信息互联网平台建设 互联网+市场营销管理
l 云计算
l 智慧地球
l 大数据与商业模式创新设计
l 物联网
l 网络交互营销策略工具
l 营销渠道建设和管理
l 新媒体粉丝营销
l 传统活动和网络活动的配合
模块三:产业资本运营创新与财税管理
现代金融与资本运作 企业财务管理及企业税收筹划
l 融资渠道创新与资本运营
l 供应链金融和网络金融
l 互联网金融与企业融资企业兼并与收购
l 企业金融的风险管控
l 财务报表分析
l 企业现金流管理
l 税收筹划与经营成本
l 税制与税务风险防范
产业资本运营创新 互联网金融模式分析
l 多层次资本市场的上市路径与市值管理
l 产业资本培育孵化与商业计划书
l 项目尽职调查、投资协议的谈判
l 多层次资本市场的投资退出新模式与投资回报分析
 
l 传统金融借助互联网渠道
l 电商平台金融
l 互联网+商业模式创新
l 交互式营销理念下的互联网金融平台
模块四:中国传统文化与现代经营哲学
国学精粹与现代管理 传统哲学与现代商战
l 儒家与现代企业管理
l 道家与现代企业管理
l 法家与现代企业管理
l 易经智慧与经营管理
l 孙子兵法与企业谋略
l 鬼谷子与经营智慧
l 晋商、徽商之道
l 博弈论与企业决策
领导艺术与领导智慧 卓越领导者心智模式
l 企业家人格魅力塑造
l 沟通与冲突管理
l 商务礼仪与谈判艺术
l 情商与影响力
l 心理调适
l 压力管理与情绪修炼
l 企业领导者心理变革
l NLP领导模式
往届邀请师资:
马晓河: 国家发改委宏观经济研究院副院长
辜胜阻: 全国人民代表大会财政经济委员会副主任委员,民建中央副主席
朱 雍: 国务院政策研究机构资深经济学家,中国十大国学应用金牌导师
韩秀云: 清大经济管理学院副教授、清大中国经济研究中心高级研究员
金占明: 清大经济管理学院教授、博士后、企业管理系副主任
何茂春: 清大社会科学学院教授,博士生导师
王晓毅: 清大人文学院教授,博士生导师
吴维库: 清大经济管理学院教授,博士生导师
李希光: 清大新闻与传播学院常务副院长、清大国际传播研究中心主任
周 立: 清大经管学院教授,海淀区政府顾问,国家科技部科技金融研究顾问
李 虹: 清大社会科学学院教授,博士生导师
张 勇: 南开大学法学院院长、王牌教授、中国国际仲裁委员会委员
魏志勇: 国家人事部中国高级公务员培训中心人力资源开发处处长
张晓丽: 北京明德天盛投资管理中心执行事务合伙人
潘朝金: 中美嘉伦国际咨询(北京)有限公司
刘启明: 世界著名咨询公司美国NFO公司亚洲区副总裁
路长全: 中国最具价值的营销实战专家
杨连合: 淘宝大学千人讲师总教官
万 钧: 高级商务策划师,著名企业培训师,营销管理专家
金 超: 清大智府商业模式研究中心高级研究员,商业模式6R模型创建者
王 琼: 中信证券股份有限公司新三板业务部副总裁
江 英: 中国军事科学院研究员,博士生导师,正师职,大校军衔
李 智: 中国中医科学院西苑医院
【教学管理】JIAO XUE GUAN LI
1、研修班设班主任一名,负责相关的教学管理工作;由班主任协助组建班委会,选举班长等班委会人员,协助教学管理;
2、评选优秀学员,颁发优秀学员荣誉证书;
【报名流程】BAO MING LIU CHENG
1、填写申请表、身份证及学历证明复印件、公司传真
2、申请资料经审核,参考个人背景、工作业绩和报名顺序,确定录取名单;
3、报到时请携带三张蓝底二寸照片,并出示本人身份证原件
【增值部分】ZNEG ZHI BU FEN
1、学习结束后,可终生享受本班型的免费听课。
2、入学即自动成为“紫荆企业家同学会”会员,享受同学会提供的各种人脉、信息等服务。
3、参加中心组织的每年一届的“紫荆企业家高峰论坛”。
4、参加我院组织的赴欧美的学习、考察活动。
课程特色:
1、专家授课:知名教授主讲,提供贴近企业实际的最前沿管理理念与技巧。
2、增值服务:学员可加入EMBA校友会,丰富社会资源,终生学习。
3、拓展训练:在轻松氛围下体验多种启迪性活动,认识自我,超过自我。
4、商务考察:参加国内外优秀的投资项目,考察学员优秀企业。
5、信息交流:与各行业高层人员共享先进管理理念,共建高层人脉。
6、科技交流:组织学员参观清华科技创新体系,为企业研发与清华建立科技合作搭建桥梁。
7、终身学习:滚动式授课,内容更新,终身免费补课,建立学习型企业。
报名流程:
1、咨询:电话、微信或邮箱咨询并索取《报名申请表》。
2、填表:学员详细填写《报名申请表》并邮件或微信传至招生办。
3、审核:学校收到报名表后对学员信息进行审核,审核通过后,向学员发出上课通知书。
4、汇款:学员收到《上课通知书》后将学费汇至主办单位指定账号,并把汇款底单微信或邮件传至招生办。
5、报到:学员应按《上课通知书》时间准时报到,学员报到时携带下列资料:
(1)居民身份证复印件
(2)最高学历证书复印件
(3)二寸电子版蓝底证件照
(4)名片两张       
(5)公司简介一份和营业执照副本复印件
6、教学实施
(1)专职教学服务人员:各班均配有专职带班老师和教务老师。
(2)缺课补课体系:学员因故不能正常上课,可向带班老师请假,由教务老师安排补课。
(3)授课评分体制:学员对老师及教学组织评分,评分不合格将安排课程重修。
(4)正规班级管理:参照企业组织架构,设立班委组织活动。
(5)讲义教材配备:结合授课教师的要求与推荐,为学员筛选符合学习要求的培训教材,同时我们将向学员提供授课教师的课程讲义和统一的学习用品。
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