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总裁研修班

工商管理高级研修班

来源: 清华大学总裁班项目网站  报名表:下载

课程学费:1.98万

课程学制:1年每月3天

授课地点:清华大学

开课日期:2019年12月28-29日

申请试听咨询13716917583李老师!

1、项目背景:
十九大对于经济发展思路从“高增长转为高质量”的表态和 对于以往片面追求经济增速思路的明确摒弃将为我国未来经济发 展模式带来重大转折式变革,习惯了多年高速增长的中国经济和 中国企业也进入了艰难转型的阵痛期。 伴随中美贸易战的持续以及欧洲国家主权债务危机的继续深 化,世界正处于大变革大调整之中,国际环境充满复杂性和不确 定性;如何在发展模式升级、产业结构调整和保持经济稳健增长 之间寻求平衡已成为当务之急。中国那些已度过初创期的企业, 面临着如何突破成长极限,寻求持续而又健康增长的卓越竞争 力。在此环境下“工商管理高级研修班”孕育而生,通过组织最 新管理理论的学习,引进国际权威性的管理科学体系,专为中国 企业家量身定制不脱产、立体化、互动式、实战型的经营管理系 统学习课程。 孔夫子将人分为“生而知之者、学而知之者、困而学之者、 困而不学者”四种类型。工商管理高级研修班课程将帮助企业管 理实践中的学而知之者和困而学之者,聚焦中国企业发展的典型 瓶颈问题,跟踪国际前沿商业管理智慧,培养全球视野,颠覆传 统惯性思维,从容纵横商界。
2、课程特色:
◆亲临清华学堂,一览名师风采,重归学生时代,感受百年 文化。 ◆对传统工商管理课程进行创新升级,增加了“互联网思 维” “工业4.0”“新税改后的企业财税管理”等最热门的课 题。同时通过当前宏观经济的解读针对“一带一路”,十九大精 神精确解析,展望未来中国经济发展。 ◆“从企业中来,到企业中去”,带着问题走进课堂,以最 真实的感观,最直接的对话,了解企业的发展。 ◆与知名企业家就行业热点、难点问题进行讨论,感受行业 领袖魅力,及时获得学习、合作、咨询的机会,分享同学会及学 校的丰富资源和社交网络,凝聚校友资源,缘起清华为学员带来 事业与人生的双重成功。 ◆丰富的班会活动,促进学员间相互学习与研讨,广结高端 人脉,搭建合作平台;一年左右的共同学习,永结同窗情。
3、课程安排:

上课日期
上课地址 课题 预邀讲师
 
 
 
 
4 月 19 日
 
 
清华园
开学典礼 参会领导
宏观经济分析 张 鹏
4 月 20 日 清华园 企业战略管理 王一名
4 月 21 日 清华园 组织行为学 张智勇
 
 
6 月 21 日 清华园 拓展课程(团队建设、默契培养) 拓展教练
6 月 22 日 清华园 非财务人员的财务管理 谢贵 荣
6 月 23 日 清华园 个税大改和社保移交及税务筹划 汪满润
 
  8 月 23 日 清华园 工业 4.0 李乐飞
8 月 24 日 清华园 中小企业融资模式 乔志杰
  8 月 25 日 清华园 企业投融资与资本战略 刘 佳
 
 
10 月 25 日 清华园 公司治理与股权激励 刘国镔
10 月 26 日 清华园 战略人力资源管理 赵 磊
10 月 27 日 清华园 战略人力资源管理 赵 磊
 
 
12 月 13 日 清华园 互联网思维 曹嘉飞
12 月 14 日 清华园 营销战略与应用 肖 阳
12 月 15 日 清华园 营销战略与应用 肖 阳
 
 
 
1 月 10 日 清华园 国学智慧与领导力提升 王 正
1 月 11 日 清华园 国学智慧与领导力提升 王 正
 
1 月 12 日
 
 
清华园
孙子兵法与统帅之道 于长滨
结业典礼 参会领导
 
 注 :(根据授课老师 的 个 人 时间安 排 上课顺 序 会有所调整 )
4、师资介绍:
财政部科研所研究员,经济学博士;担任财政部综合经 济预测与财政政策分析组成员;中国社科院宏观经济运行与 财政政策研究组主要负责人;财政部呈送中办、国办宏观调 控领域研究报告或专项报告的署名报告人和核心执笔人;财 政部多项财政改革的关键研究人员;担任中共北京市委十八 大宣讲团成员,中共北京市委讲师团特聘专家,中共北京市 直机关工委特聘专家,中共中央党校干部学习网特约专家, 多个省、地级党委政府的重点联系专家。
张 鹏
北京大学心理学系副教授、博士生导师,北京社会心理 学会理事、副秘书长、心理学系党委委员。
张智勇
北京大学、清华大学特聘专家。战略执行力十强讲师, 2014 最佳落地导师,俞敏洪旗下持续盈利研究院核心专 家,百度、京东、长城汽车特约讲师。曾任职大唐电信。
王一名
经济学博士,曾先后在税务局、会计师事务所、管理咨 询公司从事税务检查、财务审计、资产评估、管理咨询等工 作。先后考取注册会计师、地产估价师、律师、资产评估 师、注册税务师、注册会计师证券期货相关业务资格,现在 中央财经大学从事《财务管理》、《财务诊断》、《个人理 财》等教学科研工作,兼任中央党校.北京大学.清华大学.上海 交通大学.北京交通大学,北京科技大学,华北电力大学 MBA中心等著名高校工商管理客座教授。
谢贵荣
纳税筹划专家、中国会计师、税务师, 曾任职安徽省 马鞍山市地税机关,担任市稽查局副局长、管理局副局长、 市局重大税务案件审理委员会办公室主任、税务事务所副所 长,省国际税收研究会会员,20多年税务管理工作经验。
汪满润
上海交通大学继续教育学院客座教授;北京国家会 计学院特聘教授;上海易居房地产研究院研究员;中国 商业联合会培训认证专家;山西省教授协会培训中心客 座教授、山西省焦炭行业协会特聘专家委员。
于长滨
现为清华大学工业工程系党委副书记、清华茂名石化生 产优化与仿真研究所副所长,运筹学与服务科学研究室副主 任。曾先后担任了IEEE智能交通系统国际会议(ITSC)、 IEEE服务运作、物流与信息学国际会议(SOLI)等重要国际会 议的审稿人、编辑、程序副主席等职,曾担任2010年IEEE 服务运作、物流与信息学国际会议(SOLI)的主席。
李乐飞
瑞宝国际投资控股有限公司总裁。永安信控股创始 中 国企业金融力第一人 。企业金融服务领域享有盛名的金融战 略家 。中国企业金融建设思想的传播者。创立并领导的永安 信金融服务机构聚焦于企业金融建设,为企业提供包括战略 发展、资本运营、企业金融产业发展等在内的整体企业金融 解决方案,深受企业界的推崇。
乔志杰
清华大学EMBA特邀讲师、中国投资总监俱乐部联合 创始人兼投委会主席、北京荒草地科技有限公司联合创始 人、上海佳钥股权投资基金管理有限公司总裁、金本亮(北 京)投资管理有限公司联合创始人、深圳中信乾元投资管理 有限公司联合创始人。
刘 佳
清华大学特聘专家,美国科尔曼研究集团专家顾问团 成员,北京市京悦律师事务所合伙人,有多年企业管理、企 业法务管理工作经历。在从事专职律师工作以前曾担任 多家企业高级管理人员、清华大学职业经理训练中心管 理顾问、新浪网房产频道"法律咨询专家"。
刘国镔
资深人力资源咨询顾问、高级培训师、中国人力资 源协会理事、北京华恒智信人力资源顾问公司副总经理 历任某外资企业人事经理,某大型中外合资企业人事副 总,某大型电信公司人事总监等职,并曾多年服务于某 著名咨询公司,在人力资源战略管理尤其是绩效管理方 面,积累了极其丰富的实践经验。
赵 磊
浙江大学厦门大学客座教授,高盛集团项目合作管 理咨询师,中国民(私)营经济研究会特聘专家,浙江 省中小企业创业辅导中心主任,浙江省发改委投资项目 谋划顾问,杭州图慧生物科技有限公司董事长,丰鹏投 资管理有限公司创始合伙人。
曹嘉飞
工行总行、国家电网管理顾问,清华大学企业集团 原事业部总经理,北大纵横咨询合伙人、名师团总教练 擅长讲中国最好听的管理课---其经典理论“弱势 管理”被指定为万亿规模央企工行、建行、中行、国家 电网、中国铁建处级干部专修课,百名专家中满意度排 名第一。
肖 阳
清华大学人文学院、继续教育学院、电机系特聘教 授。中国航天集团科技咨询协会高级顾问,中国航天科 工集团钱学森系统工程学院特聘教授。新加坡南洋理工 大学客座教授,国家行政学院客座教授,中关村软件园 IT协会特聘专家,华北电网 HR资深顾问,新浪网特约专 家………
【招生对象】 企业董事长、总经理、副总经理等中高层决策者
【学习安排】 每2月上课1次,每次3天,总共18天 
【学费标准】 培训费:19800元/人 统一收取,并给学员开具正规发票 (交通费、食宿费学员自理) 培训费统一汇到指定账户
课程特色:
1、专家授课:知名教授主讲,提供贴近企业实际的最前沿管理理念与技巧。
2、增值服务:学员可加入EMBA校友会,丰富社会资源,终生学习。
3、拓展训练:在轻松氛围下体验多种启迪性活动,认识自我,超过自我。
4、商务考察:参加国内外优秀的投资项目,考察学员优秀企业。
5、信息交流:与各行业高层人员共享先进管理理念,共建高层人脉。
6、科技交流:组织学员参观清华科技创新体系,为企业研发与清华建立科技合作搭建桥梁。
7、终身学习:滚动式授课,内容更新,终身免费补课,建立学习型企业。
报名流程:
1、咨询:电话、微信或邮箱咨询并索取《报名申请表》。
2、填表:学员详细填写《报名申请表》并邮件或微信传至招生办。
3、审核:学校收到报名表后对学员信息进行审核,审核通过后,向学员发出上课通知书。
4、汇款:学员收到《上课通知书》后将学费汇至主办单位指定账号,并把汇款底单微信或邮件传至招生办。
5、报到:学员应按《上课通知书》时间准时报到,学员报到时携带下列资料:
(1)居民身份证复印件
(2)最高学历证书复印件
(3)二寸电子版蓝底证件照
(4)名片两张       
(5)公司简介一份和营业执照副本复印件
6、教学实施
(1)专职教学服务人员:各班均配有专职带班老师和教务老师。
(2)缺课补课体系:学员因故不能正常上课,可向带班老师请假,由教务老师安排补课。
(3)授课评分体制:学员对老师及教学组织评分,评分不合格将安排课程重修。
(4)正规班级管理:参照企业组织架构,设立班委组织活动。
(5)讲义教材配备:结合授课教师的要求与推荐,为学员筛选符合学习要求的培训教材,同时我们将向学员提供授课教师的课程讲义和统一的学习用品。
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